【勵志故事】--瘦鵝理論 (二)

張貼者：🛂崇楠

閱讀人數：16114人 張貼日期：2022-07-04 18:10:00
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瘦鵝理論 (二)
有聲書版本:
https://youtu.be/Az_a-WN2hso


二、學習瘦鵝面對困境時的堅毅態度，等待機會到來
任何人在走霉運時，要學習瘦鵝一樣忍飢耐餓，鍛鍊自己的忍耐力，培 養毅力，等待機會到來。只要餓不死，一旦機會到來，就會像瘦鵝一樣，迅 速地強壯肥大起來。

王永慶指出，中華民族具有傳統勤勞美德，以及非常強韌的耐力，長久 以來如同飢餓的瘦鵝一般，忍受著極端艱苦的日子，可是一旦有了食物，就 可以很快恢復體魄力量。

他說：「中國人就像瘦鵝，餓不死，也不會生病，一有機會，馬上起來， 快得不得了。」 他又說：「人在困苦當中，往往會養成一種堅毅力，只要遇到適當的機會， 有了環境的條件可以配合，成長就會很快，甚至超越一般人。」

王永慶更以「瘦鵝理論」來說明，為何中國大陸在短短數年之內各方面 都有驚人的發展。
他表示，鵝隻過去由於極端缺乏食物，所以瘦弱不堪，但 是因為具有強韌的生命力，所以一旦有了足夠食物，很快就能夠健壯成長。 過去大陸處在封閉的社會環境，思想守舊，人的潛力完全無法發揮，所以人 民的生活貧窮困頓，也感到十分無奈。

一旦環境改變，走向自由市場，等於 是開展了活動的空間，一般人民的生活也很快獲得改善。

他這種瘦鵝面對逆境時展現的積極態度，與日本經營之神松下幸之助把 壞運看成是好運的積極人生觀，非常神似。
松下幸之助從小因腸胃不好，經常把排泄物拉在褲子裡，弄得狼狽不堪；
十一歲時因家境清苦，只好唸到小學四年級就輟學去當學徒；
十三歲喪父， 二十歲喪母；十七歲，搭乘汽船跌落海中，差一點淹死；
二十歲，染上當時 被認為是絕症的肺結核病；
二十六歲，騎自行車與汽車相撞，自行車被撞得 稀爛。

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對於上述種種的打擊與噩運，松下幸之助全部當成好運。
他認為，因腸胃不好，為免於狼狽不堪，只得小心飲食，並更注意自己 的健康；
十一歲就輟學去當學徒，這樣才能比別人更早學到做生意的本事；
年幼喪父母，未來的前途唯有靠自己的雙手去奮鬥；海水淹不死，病魔纏不 死，汽車撞不死，大難不死必有後福。
王永慶在面對逆境時，當成是瘦鵝磨練自己的良機；松下幸之助把人生 中所遭遇的壞運全部當成是好運。兩人的看法確實有異曲同工之妙。

三、瘦鵝之所以瘦，問題不在鵝，而在飼養的方法不當所致
企業經營的道理也是一樣， 企業經營不善，問題不完全在員工， 而在 老闆管理方法不當所致。

王永慶說：「我們雖然年年有些成長，但仍落伍，原因何在？
我想責任不 在被領導者，是在養鵝的人，不懂飼養，瘦鵝永遠是瘦鵝。」 他指出，效率差是領導者的問題，是管理的問題。

工廠的生產管理沒做 好，品質管理沒做好，是管理者沒有設定良好的制度，沒有教導、要求他們 的工作人員，不是工人不守規矩、不用功或者是不重視品質效率。管理沒有 做好，要怪動腦的人沒有用心去思考、研討，設定合理妥善的各項管理制度， 進而教導、要求基層的工作人員。
他進一步指出，企業要提高團隊的經營績效，必須要有一個能幹的領導 人。

王永慶以獅子與羊做生動的比喻說：「如果讓一隻獅子來帶領一群羊，將 來這群羊一定個個勇猛；而如果讓一隻羊來帶領一群獅子，最後很可能獅子 變得很軟弱。

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」
他的意思是人，企業經營的成敗關鍵全看領導人。
有能幹的領導，就能 培養能幹的部屬，自然就能提高團隊的經營績效。

大同公司前董事長林挺生曾說：「英國古諺說『天下沒壞學生， 只有壞 老師。』我相信這句話也可用在企業界：『沒有不良的員工， 只有不稱職的 管理者。』」

美吾髮公司董事長李成家也說：「沒有打敗仗的士兵，只有不會帶兵的將 軍；沒有不可用的人，只有不會用人的主管。」 林挺生與李成家的看法，正好與王永慶的「瘦鵝理論」不謀而合，道出 了企業經營成功的奧秘。 


靜思語：有事就會有煩惱，若要做事，就必須下定決心。不怕煩惱，則任何困難皆可解決。


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